Seu portfólio de ativos patrocináveis é visto como ecossistema — ou espaços de mídia isolados?
Dez perguntas, vinte critérios. Um roadmap para sua organização pensar e vender ativos patrocináveis como ecossistema — além de avaliar outros pontos estratégicos. Você pode informar um patrocinador em específico ou todos os parceiros comerciais ou patrocinadores do clube ao mesmo tempo.
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Do diagnóstico ao plano de 90 dias
Receba um plano de 90 dias personalizado, com ações priorizadas para transformar seu portfólio de ativos em ecossistema: por onde começar, o que conectar e como negociar o próximo reajuste.
Um plano para seu portfólio de ativos patrocináveis.
Informe o objetivo comercial e as evidências disponíveis. Os campos com * são obrigatórios.
Escrevendo seu diagnóstico
Isso leva entre 15 e 40 segundos porque cada ação está sendo redigida em tempo real, especificamente para esse contexto — não é um texto genérico.
Organização
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Dias 1–30 — Alinhar e preparar
4 AÇÕESMapear o portfólio de ativos como ecossistema
Liste todos os ativos disponíveis (físicos, digitais, dados) e escreva, ao lado de cada um, o que existe em sua órbita — pessoas, lugares, dados, histórias.
Definir o papel estratégico do portfólio de ativos
Traduza o portfólio de ativos em uma narrativa de ecossistema, não uma lista de espaços.
Planejar a coleta de dados do fã com consentimento
Defina o benefício ao fã, os campos solicitados e como o consentimento será registrado.
Definir o plano de mensuração
Separe indicadores de exposição dos indicadores de comportamento e negócio que serão oferecidos a patrocinadores.
Dias 31–60 — Ativar e conectar
3 AÇÕESConectar ativações de diferentes patrocinadores
Identifique dois patrocinadores atuais e desenhe um ponto de conexão real entre as ativações deles.
Redigir uma proposta comercial baseada em ecossistema
Reescreva a proposta padrão para comunicar a órbita de valor, não apenas espaço de mídia.
Conectar dados do fã à segmentação comercial
Use os dados coletados com consentimento para segmentar propostas por perfil de patrocinador.
Dias 61–90 — Comprovar e reprecificar
3 AÇÕESApresentar resultados que sustentem reajuste
Compare os indicadores definidos com a meta inicial e monte um caso de reajuste ou renovação.
Estruturar rotina de negociação comercial
Defina responsável e processo formal para negociar valores acima do padrão de exposição.
Realizar a primeira revisão de portfólio
Avalie quais ativações ampliar, ajustar ou encerrar com base em resultado real.
Essa porcentagem indica disponibilidade, não qualidade ou validação. A ausência de dados limita a confiança na atribuição dos resultados.
E depois desses 90 dias?
Este ROADMAP-90 é o ponto de partida — as decisões finais e a execução são de quem conhece a organização por dentro. Se algum desses pontos não avançar sozinho, se surgirem novas perguntas ao longo do caminho, ou se a organização quiser apoio para priorizar, aprofundar ou revisar o plano conforme o cenário muda, a Sponsormode™ continua disponível para essa conversa.